2014年度新卒採用を開始しました！!

弊社の理念、事業内容、社風風土、採用情報など満載です。

【人事ブログ】 にて採用への想いや説明会情報など、続々と更新していきますので、こちらもお楽しみに。(^^)/

興味を持たれた学生の皆様、エントリーをお待ちしております。(^^♪

エントリーはこちらから：

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　営業推進部の周です。


1月6日～9日、現場での機器据付工事に通訳として参加させてもらいました。

２名の台湾人技術者が機械を調整するため来日、彼等は北京語と台湾語しか話せないので、中国人の私が通訳することになりました。
食品関連工場での工事なので、４日間とも目の部分しか露出しない作業着を着て作業にあたりました。




現場工事に立ったのは初めてです。
おかしいかもしれませんが、すごく楽しみにしていました^m^。
４日間に渡っての作業で、帰りは疲れ切っちゃった状態でした(^_^;)。

今回得た貴重な体験について少し話させて頂きます。


一つは、配線識別用のネームタグについてです。



現場で追加した配線には作業をしながらメモできる手書きネームタグが付けられていました。すべての配線作業が完了し、確認後それを全部印刷した物に付け替えると言われました。
同じ配線へのネームタグの取付け、取外しを４回も行うことになりました。後から追加した配線の数も多いです。
同じことを繰り返しやるだけですごく効率が悪いと思っていました。
手書きのままでも識別には問題ないのに、なぜわざわざ付け替えるのかと思いました。(?_?)

先輩に後から何でそうするのか聞いてみました。
「手書きではいつか消える可能性があります。配線がたくさんあり、消えたら大変なことになるのです。
ネームタグを再度確認しながら付け替えることで、配線の間違いを防ぐ目的もあるのです」

なるほど～。

面倒くさいと思うことでも、万が一の状況を考えると、今不安を感じたことをその場でクリアしなければならないのです。
そして、責任感は非常に大事だと改めて感じました。


もう一つは、
海外に出るには何でもできる人にならないとダメだということに気づきました。
２人の台湾人技術者と会って、私自身にとっても一つの夢、一つの目標が生まれました。



本当に貴重な体験でした。
ありがとうございました。

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　営業推進部の周です。


蒲田工業では、エコキャップ運動に取り組んでいます。

エコキャップ運動とは、ペットボトルのキャップを集めリサイクルし、再資源化で得た売却益で世界中貧困に苦しんでいる子ども達にワクチンを提供するボランティア活動です。

少しでも貢献するように、富士事業所の中にエコキャップ回収ボックスを設置しました。



自動販売機の横に設置しているので、社員一人一人は飲み物を飲み終わった後に、キャップを取外し回収ボックスに入れています。


　去年回収されたキャップ



キャップにラベルを貼ったまま回収してもらえないので、I 副本部長とS 課長が1つずつ確認してラベルを外しました。(^_^;)
かなり手間がかかったそうです。

　受領書

（画像をClickしますと開きます）


昨年の9月までに5934個のキャップが回収されました。
何と6.9人の子どもにワクチンを届けることができました！(*^^)v
本当にちょっとだけのことで、6.9人の子どもの命も助けられたと思い、すごく嬉しかったです。

現在も続けて行なっています。(^^)

エコキャップ推進協会HP：　http://ecocap007.com/

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本年もどうぞよろしくお願い致します。

営業推進部　和田です。7日より業務開始しております＾＾
今回は暦の関係で、大型連休となった会社も多かったようですが、
皆様いかがお過ごしでしたか。
景気回復の兆しもあり、いつも以上に明るい年明けとなっているようですね。

＊個人的には、家族や友人と共に、自然や動物に触れ合う機会が多い年末年始でした（＾ｕ＾）

こうして節目を迎えたので、気持ちを切り替えて
価値観を広げたり、内面を磨いたり・・・等々
新たな目標に向けて、日々努力していきたいと思います＾＾

皆さまにとってより良い1年となりますように♪
本年も引き続き、よろしくお願い致します。

　営業推進部の周です。


本年度の最後のブログ更新です。

2012年は幸せがあふれる良い年になりましたか。(^^)

蒲田工業ではこの一年、このようなことがありました。
振りかえりましょう～♪

① 展示会



写真を振りかえってみると、装飾のメインカラーは赤を使うことが多かったですね(#^.^#)。

日本国内だけではなく、初めて海外の展示会にも出展しました。
ご来場の皆様、誠にありがとうございました。

② 社内活動



社員教育、仕入先様との交流等、様々な活動を行いました。




「社長賞」富士営業所の長谷川さん、「最優秀部門賞」相模原営業所をはじめ、受賞者に表彰式を行いました。


③ 　製品の取扱い

パワーイレ･プラス、セイバーZを新たに取扱い始めました。

　パワーイレ･プラス



　セイバーZ



号外メールを出したところに、早速お問合せが入りました！


　アルミフレーム



アルミフレームの施工も初めて東南アジアに進出しました。


この厳しい外部環境の中、社員一人ひとりの努力で、前期も見事に黒字化が実現できました。(^^)

私にとっては、学生から社会人になり、特別な一年でした。
少しは成長できたと思いますが、まだまだできないこともたくさんあります。
とにかく、学ぶことが盛り沢山の一年でした。
熱心に教えて下さった先輩達に、言葉で言い切れない感謝の気持ちでいっぱいです。
ありがとうございました。(T_T)

さて、遅くなりましたが、
年末年始休業のご案内です。

2012年12月29日～2013年1月6日を休業させて頂きます。

御迷惑をおかけしますが、どうぞよろしくお願い致します。

休業期間中も現場工事はたくさん予定されています。
安全第一で作業にあたります。

それでは皆様、良いお年をお過ごし下さいませ！
今年も当ブログにお付合い頂き、誠にありがとうございました。m(__)m
来年もよろしくお願い致します。

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早速、懇親会の様子を報告します。

最優秀部門賞を獲得された相模原営業所　中村所長による乾杯の発声で、懇親会はスタート！



立食形式なので、自由に移動して、普段なかなか会うことができない社員間で話が弾みました。 (^^)


前の経営発表会では真面目に聴いていた面々が、懇親会でまさかのImage　Change！





お茶目なポーズをとって頂きありがとうございました。^m^


立食中に、参加者のみんなで【社長賞】長谷川さんと【新人賞】鳥海さんへのメーセッジを書いて頂きました。





お二人には、最高のお宝になったと思います。 (#^.^#)
羨ましいです。


皆の前で2回目の“受賞式”も行なわれました。
ただ、今回渡すものは表彰状ではなく、先ほど完成した色紙でした。(^^♪





長谷川さんは色紙に加えて、本部長から熱い熱いハグも頂きました。（*^_^*）


おかげ様で、懇親会は非常に楽しい雰囲気の中、終了しました!

経営計画発表会①

経営計画発表会②

以上、経営計画発表会と懇親会のレポートでした。

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蒲田工業では、毎年経営計画方針発表会で業績に貢献した社員を表彰しています。
もちろん、賞に応じて金一封も出ます。^m^


前回の引き続き、次は年間特別表彰の発表です。(^^♪


　社長賞：

　富士営業所　長谷川　賢一







07年入社、ナンバーワンの実績で社長賞を受賞、本当に素晴らしい成績でした！！
20代での受賞は今回が初めてです！！


　営業本部長賞：

　京浜営業所　池田真之介　　　　　相模原営業所　佐久間眞広

　　

社長賞まで後一歩です、来期も頑張って下さい（＾ｖ＾）！


　営業副本部長賞：

　相模原営業所　佐藤　勝　　　　　　富士営業所　渡邉英生

　　


　新人賞：

　環境エンジニアリング部　鳥海大輔



入社１年目にも関わらず、クリーンブースの営業マンとして、全国を走り回っています。
来期は私も新人賞を狙うぞ。^m^


　特別賞：

　関東営業所　柳　正弘



ベルト工事のスタッフが異動し減員したにもかかわらず、残りのスタッフをまとめ営業とともにサービスアップに努め業績を上げられました。


　努力賞：

　関東営業所　平野浩司　　　　　　富士営業所　谷中照和

　　

　京浜営業所　小松賢臣　　　　　　熊本営業所　田上光洋

　　

＊京浜営業所　佐野昭二　
＊福山営業所　高場啓司
＊静岡西営業所　杉村真司　
＊製造部　石川　浩　
＊関東営業所　岡本淳平
＊製造部　芝崎博幸　

努力賞は毎期受賞者が一番多いです。

賞の名前通り、特別な努力をした社員に与えられる賞です。
今期は 10名の社員が受賞しました。


　深耕成功賞：

　静岡西営業所　中嶋康介



　相模原営業所　佐久間眞広



佐久間さんは今期「本部長賞」と「深耕成功賞」２部門での受賞です。おめでとうございます。


　新規開拓賞：

環境エンジニアリング部　高橋信冶




＊環境エンジニアリング部　国信光一　


　部門協力賞：

　営業推進部　鈴木康仁



お客様と全社員に絶対的な信頼を得ています。
普段の仕事をいつも親切に教えて下さいました。
推進部の先輩が受賞できて本当に嬉しかったです。(*^^)v


　営業サポート賞：

本社総務部　舘岡



どんなに忙しい時でも、いつも 明るい笑顔と対応で確実に仕事を行われていたということでの受賞です。


製造部スタッフ一同

（製造部井出リーダー）


常に品質を向上させ、お客様から喜んで頂く商品、工事を提供していました。


＊相模原営業所　城谷美穂


　ソリューション事例賞：

＊環境エンジニアリング部　百済直範　


　団体賞：

最優秀部門賞　相模原営業所



営業４名内勤１名の部署で歴史に残る業績を作り上げました。
今期ようやく「最優秀部門賞」に輝きました。
おめでとうございます！


優秀部門賞　富士営業所　＆ 環境エンジニアリング部






団結していい業績を上げられチームとしての受賞、おめでとうございます！(*^_^*)



＊印　←　当日仕事の都合で出席できなかった社員です。


一年お疲れ様でした！！
これからもいい成績を取れるように頑張りましょう。



★　 社外秘(*^_^*)

苦労した一年を経て、皆様のおかげでいい成績が取れましたことを、ずっと我慢してきた本部長はついに(T_T)。



すごく貴重な場面でした。

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　営業推進部の周です。


先週の金曜日に【第67期経営計画発表会】が東京で開催されました。

今期の発表会にはゲストとして

日本政策金融公庫東京支店支店長　小林 晃郎 様
株式会社アロイ取締役社長　西田 光作 様
山田マシンツール株式会社代表取締役社長　山田 雅英 様
山田マシンツール株式会社総務部　土屋 梨佳 様
フジマ機工株式会社専務取締役　宮川 栄一 様

にご出席頂きました。

例年どおり、まず社歌斉唱です。
社歌は昭和43年1月4日に制定され、作詞は御手洗 熙先生、作曲は渡辺 学先生です。
社歌（クリックしますとファイルが開きます。）

　社員社歌斉唱風景





次は社長による基本方針の発表です。



前期の基本方針「目標実践計画シートを確実に運用しチェックの習慣を根付かせる」、「海外販売活動を開始する」を振り返った上で、「お客様第一主義の徹底」を今期の基本方針として示されました。



また、各部門長が部門方針を発表しました。

営業本部：伊藤副本部長



テーマ：
　　優良なお客様へのさらなる深耕と新規開拓
　　工事案件及び省力機械案件の受注を促進させる
　　WEB戦略の高度化
　　海外市場の開拓


関東営業所：水野前所長　藤澤所長



テーマ：
グループの枠を取外し、総合力で目標を達成する。
今年の9月、藤澤新所長に交代しました。


京浜営業所：田村副本部長



テーマ：
お客様第一主義を徹底し、最新、最先端の情報・技術をいち早く提供すると共に、お客様のニーズに全力を持って対応し、信頼に応える。


相模原営業所：中村所長



テーマ：
優良なお客様の中でも設備投資を多くされるお客様を深耕する為に、お客様が必要な情報提供の徹底と、所内の情報共有の徹底。


富士営業所：山本所長



テーマ：
お客様の信頼と期待に答える最高の品質とサービスをお届けする事を目指す。


静岡西営業所：大石所長



テーマ：
団結の精神！


福山営業所：佐藤所長



テーマ：
思った事はまず実行！
行動すれば新たな現実！


熊本営業所：久保本部長



テーマ：
今までより一つ高いレベルで営業行動を行う。


環境エンジニアリング部：高橋主任



＊百済課長はベトナムで工事を行っている為、代わりに高橋主任の発表です。
テーマ：
環境パートナーとしてお客様と強固な関係を築く。


製造部：井出リーダー



テーマ：
製造部が我社の優位性になる為に何事にもチャレンジしていく。


営業推進部：飴本部長



テーマ：
情報という武器を更に磨き、高い展開力を！！


総務部：前川部長



テーマ：
「安全性」「収益性」「将来性」の意識を持つ。


各部門長、発表お疲れ様でした。(^^♪



毎年、発表会では来年4月に入社する方の内定式も行われます。



二人とも女性で、笑顔が素敵な方々です。(^^♪
蒲田工業の女性陣が段々増えています。男女共同参画社会の理念を徹底的に！（＾ｖ＾）

彼女たちを見ますと、去年の同じ時期に私も初めて先輩たちの前で自己紹介をしたシーンを思い出して、すごく懐かしかったです。
Welcome to KAMATA！


今年中途で入社した静岡西営業所の大石さん、製造部の澤井仁さん、関東営業所の佐藤さんも紹介されました。




今期の発表会、私は写真係に任命されました。

本当に楽な仕事ではありませんでした。(T_T)
できるだけ発表者に近い位置から写真を撮りたかったのですが、聴いている皆様の邪魔になっていないかひやひやしていました。気を付けていたつもりですが、私は背が高いので、何回も後ろで録画しているビデオの画面を隠してしまっていたようです。(..)
すみませんでした(―_―)!!


年間特別表彰についてはまた次回に更新します。


★　年間特別表彰へ

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　営業推進部の周です。


蒲田工業では社長が各営業所を回り全社員と個別面談を行います。先日、富士事業所に来所されました。

私は新入社員なので、面談に参加するのは初めてです。どんな質問が聞かれるのも分からず、うまく答えられるのかどうかが心配していました。

経営方針をきちんと理解しているか確認されると、先輩から聞いていましたので、改めて経営計画書を読み返して、面談に臨みました。

　経営計画書の一部



ところが、面談では全然その点に関しては聞かれませんでした。 (―_―)!!

社長からの質問に私が答えるのではなく、 私から質問していく形で進められました。
「なんでも大丈夫なので、聞いて下さい」と言われて、本当に頭が真っ白になりました(+o+)。

結局、海外進出についてしか聞くことができませんでした(T_T)。

もっといろいろ聞けばよかったな～と後から後悔しました。

　面談風景



初めての面談でとても緊張しましたが、社長の優しい印象は外れていませんでした。^m^


年に一回しかない社長面談は無事に終わりました。
社長、お疲れ様でした！

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営業推進部の飴本です。

今回は蒲田工業における安全への取組についてご紹介いたします。

　まず全国、全産業における労災の発生状況統計です。

　次に死亡災害です。

いずれも厚生労働省労働基準局安全衛生部安全課作成の統計資料によります。

厚生労働省では

「職場のあんぜんサイト」

というホームページを運営しており、各種統計や、化学物質規制などについて情報発信されています。なかでもヒヤリ・ハット事例は事例数も豊富で大変参考になります。

　「職場のあんぜんサイト」

私たち蒲田工業の業務においても、従来から行っているベルトエンドレスだけでなく機器据付や、クリーンブースの設営、塗装、配管など様々な工事を行うことが増えてまいりました。施工件数の増加と共に、事故発生の可能性も増大致します。
ひとたび事故が発生すれば、発注主であるお客様にご迷惑をおかけすることになりますし、社員やその家族もつらく悲しい思いをしなければなりません。

事故を防ぎ安全に工事を行うために蒲田工業では次のような取組を行っています。

　①　会社の経営方針として安全第一を徹底する。

蒲田工業では社員の行動指針として「効率・収益よりも安全を優先し、常に『安全第一、効率第二』の姿勢を貫く」とあります。
工期が短い工事や、運転再開スケジュールが定まっている工事など、場合によってご迷惑をおかけするケースも発生しますが、何卒ご理解頂けますようこの場を借りてお願い致します。
もちろん、事前準備の徹底や、本工事中のスケジュール管理を適切に行うことで遅延が発生しないように努めています。

　②　安全委員会を組織し安全に関する社内指導を行う。

現場作業経験、工事管理・監督経験の豊富な社員を選任し、安全マニュアルの作成や、マニュアルに基づいた指導、後述するヒヤリ・ハット事例のヒアリング及び情報共有を図っています。
また年に１回安全大会を実施しそれら取組について発表するとともに安全に対する意識向上を担っています。

　安全大会の風景　

　③　ヒヤリ・ハット事例の共有

各種工事を施工する場合、必ず工事前に「工事内容事前確認書」の提出を義務付けています。「誰が、どこで、いつ、どのような」工事にあたっているのか、所属する営業所長だけでなく経営陣もいつでも確認できる体制をとっております。
完工後ヒヤリ・ハット事例が発生した場合は、必ず全社員が閲覧できるようにグループウェアで情報の共有を図っています。ヒヤリ・ハット事例の内容が更に深堀する必要があると判断された場合、安全委員会が担当者にヒアリングし、同種の事例が発生しないように今後の対策をともに講じるとともに、検討結果について社内で周知します。





有名な「ハインリッヒの法則」に基づき、重大災害を未然に防ぐためには、いかにヒヤリ・ハット事例を防ぐかが鍵になることをこうした取り組みを通して社内に根付かせています。

　※ハインリッヒの法則とは
ハインリッヒの法則とは、米国のハインリッヒ氏が労働災害の発生確率を分析したもので労働災害における経験則の１つであり、1つの重大事故の背景には、29の軽微な事故があり、その背景には300の異常が存在するというもの。

　④　事前提出書類の作成、提出を徹底

お客様からの提出要求いかんに関わらず、蒲田工業では、作業員名簿の他に施工手順書、危険作業実施計画書の作成、提出を行っています。
事前に工事内容を把握し、作業員にも周知させることで、リスクアセスメントを行い。現地のＫＹ活動と合わせ事故防止に役立てています。作業手順を事前に精査することで実際の工事においても効率向上を図ることができ、工期、コストの削減にも寄与します。

※　２ｍ以上の高所作業や酸欠危険作業、玉掛けを伴う重量物の搬出入作業などを危険作業に定めています。

　⑤　有資格者の配置

上記の危険作業の施工等にあたっては必ず有資格者が作業・監督にあたります。

蒲田工業社員が有する主な資格は次の通りです。

職長・安全衛生責任者
研削といし取替え業務技能講習者
クレーン、玉掛け技能
酸素欠乏危険作業主任者
有機溶剤作業主任者技能講習終了取得
特定科学物質等作業主任者技能講習終了取得
管工事施工管理技能士
石綿取扱作業従事者特別教育終了






全ての取組に特別なものはありません。


工事規模の大小に関わらず、これらの取組の徹底こそが無事故をつくりだせるのだという意識を社員及び関係者全てが持つことが何より重要だと考えています。

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