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2026年 若手社員研修を行いました
データマーケティング室 中村です。
2026年2月13日-14日の2日間にわたり、ホテルリゾーピア熱海にて若手社員研修が行われました。
＜1日目＞
１．社長あいさつ
研修の冒頭では、社長より会社経営における『利益』の意味についてお話がありました。 利益は単なる数字ではなく、明確な目的を持つものであり、以下の5つの側面があることを学びました。
1,納税
2,配当
3,未来投資
4,いざという時の備え
5,従業員の福利向上
また、『すみません』よりも『ありがとう』の言葉の選択の重要性についても触れられました。
敬語の正しい使い方についても具体的な指摘があり、改めて学ぶ機会となりました。
さらに、日報の重要性についても強調されました。
『情報という財産を、忘却の彼方に消え去らせてはならない』という言葉が印象的でした。
過去の情報を蓄積し、必要なときに引き出せる状態にしておくことが、組織力の向上につながることを再認識しました。
２．あなたに最高のプレゼントを贈りますゲーム
アイスブレイクとして実施した『あなたに最高のプレゼントを贈ります』ゲームでは、相手が欲しがっている物を想像し、何をプレゼントするかを考える時間となりました。
このワークを通じて、観察力や想像力、そして相手視点で考える力の大切さを体感しました。
３．藤原先生 講義
『成長は全力の向こう側にしかない』という言葉が強く印象に残りました。
現状維持では成長はなく、自ら限界を決めず挑戦し続ける姿勢が必要であることを学びました。
また、『学ぶほど競争が少なくなる。』という教えもいただきました。
選択肢が増えるといった意見が多い中自己価値を高めることで、競争が少なくなるという考えは斬新で、とても驚きました。
最後に緊急度・重要度 分類のテストを行い、中でも『重要だが緊急ではないものを先延ばしにせず、時間配分をきちんとする事が大事だという事を学びました。
４．お悩み解決営業ゲーム
1日目の後半では、お悩み解決営業ゲームを実施しました。
お客様の課題を正確に捉え、その背景まで深掘りしながら最適な提案をいたしました。
営業とは単に商品やサービスを提案するだけでなく、お客様の課題を解決することで価値を提供する仕事であるという本質を再確認しました。
チームで議論を重ねることで、様々な視点から考える重要性も学ぶことができました。
＜2日目＞
５．お悩み解決営業ゲーム チーム発表
お悩み解決営業ゲームの続きから始まり、各チームが発表をしました。 それぞれ別の角度から解決に向けた方法を提案します！
役員の方々よりフィードバックをいただき、今回のゲームのポイント、チーム毎に良かった点、改善点をそれぞれいただきました。
私も次回までにヒアリング能力を高めるよう努力いたします！
終盤には、次回の若手社員研修までに『ありたい姿』を各自で設定しました。
６．次回（8/1-8/2）の若手社員研修に向けて
どのような社会人でありたいか、営業担当として成長したいかを具体的な数字を掲げ、 共有しました。初参加の方もすっかり緊張も解け大きな声で発表していました！
＜まとめ＞
今回の若手社員研修から、
１．「現状維持は後退と同じ」であることを学び、
常に前進し続ける姿勢の重要性を実感しました。
２．「意識するだけで終わらせず、当たり前にできるまで継続すること」が、
成長につながると学びました。
３．「相手の立場で考え、小さな改善を積み重ねること」で、
着実に成果を生み出せると学びました。
2日間を通じて、会社の一員としての責任、自身の在り方、営業の本質について改めて深く考える時間となりました。
若手社員同士の交流も深まり、互いに刺激を受け合いながら前向きな姿勢で研修に取り組むことができました。
今後も継続的な学びを大切にし、組織全体の成長につなげてまいります！
